质量管理体系推进计划

1.内部沟通，确定公司体系管理员，做好工作衔接。2.对现场质量体系运行状况进行审核、调研，与体系管理员沟通，获取现有文件及记录清单。

3.体系推进启动会

4.质量管理体系标准培训

5.体系文件编制（预计时间：___负责人：____）

a)确定公司质量管理方针

b)完善公司组织架构，明确各部门职责

c)根据质量管理体系标准（ISO9001：20__）要求编制质量手册d)根据质量管理体系标准（ISO9001：20__）要求编制必备的程序文件

e)根据公司组织架构、各部门职责、部门运行情况各部门编制本部门管理文件。

注意事项：在编制文件时，同时策划、设计运行中所需的各类记录

6.文件培训：组织各部门对已编制文件进行宣导、培训a)编制文件培训计划

b)根据文件培训计划执行培训

注意事项：各部门文件培训以本部门同事为主，涉及全公司的文件或多部门协作的文件，需相关部门共同参加，应以部门领导为培训主体，确保各部门负责人首先熟练掌握文件要求，再开展部门级培训。

7.文件执行情况监督检查

a)编制文件执行情况监督检查计划

b)根据计划对现有体系文件执行情况进行检查，包括文件的适用性、记录使用情况

c)分析、统计检查结果。

8.文件修订：根据文件执行情况检查结果修订现有文件，确保现场工作与文件要求一致。

9.内部审核：

a)编制内部审核计划

b)实施内部审核计划

c)内审不符合整改及效果验证

d)内审总结

10.管理评审

a)组织各部门准备管理评审资料

b)收集各部门管理评审资料，初步审核评审资料，确定管理评审会议评审内容（管理评审输入）

c)组织召开管理评审会议

d)对管理评审中提出的问题（管理评审输出）制定相应的整改措施并跟踪验证

14.联系外部预审：联系第三方认证机构进行预审预审整改：对预审中发现的问题进行整改及效果验证正式外部审核：配合第三方认证机构进行外部审核外审整改：对外审不符合项进行整改并提交整改结果。

15.获取认证证书。